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　　RTX網絡視頻、FTP信息共享平臺、對講機立體同步、生產參數自動傳輸……遼河金馬油田開發公司油氣集輸作業區以“工作對標準、管理講效率、經營要效益”為目標，創新管理方式，立體化信息傳遞格局形成一年多以來，實現生產組織運行的安全、高效、快捷，同時降本增效成果明顯。5月份，這個作業區生產繼續保持平穩態勢，電話費較去年同期節省3200元，車輛費用降低4000多元。

　　信息化實現生產參數同步共享。這個作業區應用光纖和網絡技術建立自動化傳輸系統，將輸油崗、污水崗、注水崗、裝車崗等重要崗位的347個生產參數、38個重點運行參數實時傳輸到生產指揮中心——中控室，值班人員坐在電腦前就能了解一線生產情況。同時，這些數據還被傳送到距聯合站80公里以外的作業區調度室，實現崗位、聯合站、作業區三級聯網同步顯示，生產參數無縫式密集監控。

　　生產信息反饋零時差。“5月21日9時35分，海一聯合站污水崗清水管線漏水，報修。”“5月26日14時6分，油田公司某處人員進站檢查指導。”類似的信息在作業區每臺電腦屏幕上都有實時顯示。這個作業區在嚴格執行巡回檢查制度的同時，充分應用RTX網絡視頻辦公系統，在RTX生產信息發布欄及時通報作業區內各類信息。即便是遠離聯合站駐地的值班調度和機關人員，足不出戶也可以隨時掌握最新生產動態，生產問題在第一時間得到發現和解決。

　　生產指令無障礙溝通。“現在開始開會。由安全組先作上周工作總結。”“今天的會議主要是為落實公司5月份計劃會議精神。”利用RTX網絡視頻召開會議，在這個作業區成為慣例。作業區管理的兩座聯合站與作業區機關相距80多公里，往返一次需要兩個多小時。以網絡視頻會議方式召開每天上、下午兩次生產會及其他各種會議，基層人員無需離開聯合站，即能全面、準確接收到會議內容和指令、信息。

　　聯合站各崗位間距遠，以往各類信息溝通頻繁造成高額電話費。這個作業區為各崗位配備防爆對講機，通話內容又可以通過視頻網絡傳至作業區。新穎的溝通方式與以往的固定電話單線傳遞相比，實現各崗位之間、聯合站與作業區之間無障礙溝通，實現區級、聯合站級、班組級生產組織“同頻共振”，大大提高了生產效率。